Biztosak vagyunk abban, hogy a következő néhány sorral te is azonosulni tudsz. Szembe találod magad egy kihívást jelentő munkahelyi problémával, amire minden erőddel megoldást keresel. Körbejárod a helyzetet jobbról, balról, megvizsgálod már minden aspektusból, töröd rajta a fejed rosszabb esetben éjjel-nappal, de a megoldáshoz egyszerűen nem jutsz közelebb. Ismerős?
A kétnapos, Inspiráló megbeszélés-vezetési módszerek workshop pont az ilyen szituációkra kínál egy pofonegyszerű megoldást.
Ez az úgynevezett 15 %-os módszer, amikor a téged már rövidebb-hosszabb ideje nyomasztó, megoldásra váró problémát megosztod a csoport résztvevőivel.
Nemcsak egyszerűen felvázolod, hogy hol akadtál el, hanem felsorolsz sok-sok mindent, ami segíthet ennek az elakadásnak a feloldásához. Mindent összegyűjtesz és megosztasz, ami csak eszedbe jut és amit valóban meg is tudnál valósítani. A csoport tagjai meghallgatják ezeket a lehetőségeket, majd kiegészítik a saját javaslataikkal.
És ekkor jön el az úgynevezett AHA-érzés!
A csoport felvázol egy olyan megoldási lehetőséget, amire te nem is gondoltál, pedig kézenfekvő lett volna.
Ez a módszertan nemcsak azért jó, mert a gondolkodásodat új irányba tereli, hanem azért is, mert a csoport többi tagjából teljesen természetes módon hívja elő a segítőkészséget, energiával, motivációval tölti el a résztvevőket, aminek hatására pedig valóban hasznos megoldási javaslatok születnek.
A képzésen alkalmad nyílik arra, hogy 6 különböző, ámde bizonyítottan eredményes megbeszélés-vezetési technikát sajátíts el és próbálj ki a gyakorlatban.
Ha még több információt szeretnél kapni az Inspiráló megbeszélés-vezetési módszerek tréningről, akkor kattints IDE.