Önámítás lenne azt mondani, hogy a covid és a távmunka nem volt hatással a munkahelyi kapcsolatainkra. Bizonyára te is éreztél olyat, hogy nehezebb kapcsolódni azokhoz a kollégákhoz, akikkel kevesebbet, vagy csak online találkoztok.
A legtöbb kutatás és a mi tapasztalatunk is azt mutatja, hogy a munkatársaknak hiányoznak a kávé- és ebédszünetben elhangzó hogyvagymostok, a reggeli kézfogások, mosolyok, a fizikai térben tartott workshopok, az elvonulós csapatépítésekről meg már nem is beszélve…. Tudod, amikor nemcsak egy kikapcsolt webkamera mögött ülve csekkolunk be egy meetingre, hanem valóban látjuk és érezzük a kollégáinkat. Ugye te is emlékszel még?! Ezek azok az apró momentumok, gesztusok, amik életet visznek a csoport- és a céges működésbe, ami nagymértékben befolyásolja azt, hogy csoport helyett csapatról beszélhessünk.
Végre kicsit vissza az irodába
Most, hogy egyre több cég és munkavállaló hozza meg azt a döntést, hogy (részben) visszatér az irodában, egyre nagyobb hangsúlyt kap a kapcsolatok rendezése, felfrissítése. Kicsit olyan ez, mint egy céges kapcsolati terápia a jobb, motiválóbb légkör, az eredményes együttműködés, közös sikerek érdekében. Hogy megéri-e ebbe befektetni? Szerintünk nem kérdés!
Oké, de HOGYAN és legfőképpen MIVEL vágjunk bele?
A Felszabadító technikák egyik remek módszere a Gyümölcsöző kapcsolatok STAR modellje éppen erre kínál gyakorlati megoldást, iránytűt a következő lépés kijelöléséhez.
Az alábbi kérdések mentén haladva egyénileg, kiscsoportban, majd a teljes csoportban vizsgáljuk meg a jelenlegi állapotot, tényeket, érzéseket, lehetőségeket és haladunk a következő lépések meghatározása felé.
Kulcs a bizalom és az őszinteség
Ha ezekre mind-mind őszinte választ adunk és kapunk, akkor a STAR iránytűn való elhelyezkedésünk egyértelműen megmutatja, hogy merre tovább, mivel van teendőnk a még gördülékenyebb és eredményesebb együttműködés érdekében.
Amennyiben alaposan előkészítjük és maximális odafigyeléssel facilitáljuk a diagnózis (helymeghatározás) részt, a csoporttagokban garantáltan felkeltetjük az igényt arra, hogy változást érjünk el. Ehhez a konkrét lépések, egyéni vállalások innen már maguktól dobódnak.
Szeretnéd kipróbálni és elsajátítani a STAR modell alkalmazását, hogy a saját csapatodat már magabiztosan vidd végig ezen az úton?
Gyere, és tanulj meg ezen kívül még további 5 gyakorlatias, inspiráló módszert a megbeszélések, workshopok vezetéséhez, eredményesebb csapatmunka menedzseléséhez.
Várunk az Inspiráló megbeszélés-vezetési módszerek tréningünkön!
Bővebb infó és jelentkezés: ITT